Задача: автоматизация контура закупок, учета и производства (1С)
Ищем разработчика / интегратора 1С для построения системы автоматизации учета в компании (производство + закупки + давальческое сырье).
Сразу важно:
это НЕ классическая настройка 1С «как у всех»,
а задача на построение логики и автоматизации процессов.
Контекст
Есть:
- действующее юрлицо (НДС)
- действующая база 1С
- бухгалтерия (люди есть)
- производство (сырье, тара, спецификации)
- работа с маркетплейсами (Интернет решения поставщик)
Сейчас процессы:
- частично ручные
- много «разрывов» между счетами, оплатами и УПД
- номенклатура ведется неструктурированно
Как сформировано ТЗ
ТЗ составлено владельцем бизнеса с помощью ChatGPT.
Важно:
мы не претендуем на бухгалтерскую идеальность формулировок.
Наша цель:
- описать контур системы
- дальше доработать его вместе с вами как специалистом
Цель проекта
Собрать систему, в которой автоматически связаны:
Заявка → Счет → Оплата → УПД → Проводки → Списание / Производство
И где бухгалтер:
- не создает номенклатуру вручную
- не думает над проводками
- работает через контроль (10–15 минут в день)
Ключевая логика системы
Заявка — главный документ
- задает структуру и смысл расхода
Нормализация номенклатуры
- из «баня / букет» → в конкретные позиции (сырье, материалы, услуги)
- единый внутренний справочник
Автосопоставление документов
- счет ↔ платеж ↔ УПД
Работа с комиссионерами
- оплата одному юрлицу, документы от другого (пример: маркетплейсы)
Автоматические проводки
- без ручного выбора бухгалтера
Отдельные блоки
1. Закупки
- загрузка счетов (вручную / файл / почта)
- автоматическое распознавание
- автосоздание номенклатуры
2. Платежи
- интеграция с банком
- автоматическая привязка к счетам
3. УПД / ЭДО
- загрузка XML
- сопоставление с заявками и оплатами
4. Производство
- спецификации (рецептуры)
- автоматическое списание сырья при выпуске
- контроль отклонений
5. Давальческое сырье
- учет отдельно от собственного
- М-15
- переработка и отчетность
6. Акты сверок
- автоматическое формирование
- выявление расхождений
Что для нас критично
- минимизация ручного труда
- отсутствие ручного создания номенклатуры
- система должна «обучаться» на действиях бухгалтера
- наличие очередей ошибок / несоответствий
Вопросы к вам (важно ответить)
Были ли у вас примерно такие проекты?
2. Ориентировочный срок/бюджет
Формат работы
- сначала обсуждение и уточнение ТЗ
- затем поэтапная реализация
Если у вас есть релевантный опыт — пришлите примеры проектов или опишите, что именно делали.