Транстелеком
Руководитель направления "Стратегия и проектное управление"
Не указана
- Управление бизнес процессами
- Разработка стратегии развития
- Проектный менеджмент
- Моделирование бизнес процессов
- Системный подход
- Управление командой
- Управленческие навыки
Ключевые задачи:
- Формирование и реализация стратегии проектного управления в компании;
- Разработка и внедрение корпоративной методологии, стандартов и шаблонов управления проектами;
- Курирование аналитической оценки проектов, контроль качества исполнения и сопровождения;
- Организация и сопровождение заседаний Проектного комитета, контроль исполнения решений;
- Управление портфелем проектов, приоритизация инициатив, выравнивание со стратегией компании;
- Руководство командой PMO (бизнес-аналитик, архитектор решений);
- Представление проектной отчетности и аналитики на уровне Правления и Совета директоров;
- Мониторинг ключевых метрик эффективности проектной деятельности (успешность, ROI, соблюдение сроков, удовлетворенность);
- Содействие повышению проектной зрелости и внедрение лучших международных практик;
- Внедрение системы оценки эффективности проектной деятельности на основе ключевых показателей (KPI);
- Развитие и сопровождение информационных систем управления проектами;
- методологическое и организационное развитие проектного управления в Обществе.
- Опыт работы от 5 лет в проектном управлении, включая не менее 3 лет в роли руководителя PMO или стратегических проектов;
-
Обязательная сертификация IPMA уровня C и выше, PMP или аналог;
-
Опыт выстраивания проектных офисов и внедрения методологий «с нуля»;
-
Владение BI-инструментами, ИСУП, MS Project, PowerPoint, Excel;
-
Опыт работы с портфелем проектов, стратегическим планированием, аналитикой и управлением изменениями.
- Работа в стабильной и динамичной Компании;
- Карьерный рост;
- Социальные выплаты в рамках Коллективного договора;
- Отпуск 28 дней;
- Яркая корпоративная жизнь.