Технический лидер продукта (Internet Acquiring / Fintech)

Hamkorbank — один из ТОП-3 частных банков Узбекистана с 30-летней историей. Мы не просто банк, а технологический партнер для тысяч бизнесов. Сейчас мы трансформируем наш эквайринг: переходим на микросервисы, расширяем функционал (QR, чаевые) и выходим на новый уровень масштабирования.

Мы ищем Technical Product Lead (TPL) — лидера, который возьмет на себя полную ответственность за IT-составляющую платформы интернет-эквайринга и выстроит процессы разработки мирового уровня.

Чем предстоит заниматься:

• Управление Delivery: полное владение жизненным циклом разработки, планирование сроков, приоритезация задач и контроль рисков.

• Технологическое лидерство: выстраивание архитектуры продукта (масштабируемость, безопасность, отказоустойчивость), переход с монолита на микросервисную архитектуру.

• Управление командой: руководство кросс-функциональной командой (Backend, Frontend, QA, System Analyst). Вы — «играющий тренер», который глубоко понимает технику, но фокусируется на результате.

• Интеграции: контроль реализации стыковок с платежными системами (Humo, Uzcard, Visa, MasterCard).

• Развитие процессов: контроль внедрения и улучшения практик CI/CD, повышение предсказуемости и качества релизов.

• Взаимодействие: тесная работа в связке с Product Owner (бизнес-часть) и смежными IT-департаментами банка.

Что мы ожидаем от кандидата:

• Опыт в Fintech: от 3-х лет работы в интернет-эквайринге или высоконагруженных платежных системах.

• Backend-бэкграунд: понимание микросервисов, REST API, Event-driven архитектуры.

• Управленческий опыт: успешный опыт руководства командой разработки и выстраивания процессов «с нуля» или в стадии трансформации.

• Инфраструктурный кругозор: понимание Docker, Kubernetes и принципов современной DevOps-культуры.

• Soft Skills: умение аргументированно отстаивать технические решения перед бизнесом и «дожимать» задачи в условиях живой, меняющейся среды.

Что мы предлагаем:

• Достойный доход: Мы ценим опыт экспертов и предлагаем условия, конкурирующие с финтех-компаниями.

• Система мотивации: Квартальный бонус 30%, который позволяет напрямую влиять на свой годовой доход.

• Амбициозный Roadmap: От модернизации эквайринга до создания экосистемы платежных сервисов банка.

• Роль контрибьютора: Вы не просто поддерживаете систему, а проводите её через архитектурную трансформацию.

• Локация и формат: Работа в офисе в Ташкенте или гибрид — мы создаем условия для продуктивности, а не для контроля присутствия.

Этапы: Первичный скрининг → Интервью с руководителем → Интервью с бизнес-заказчиком → Финальное согласование.

К отклику приложите, пожалуйста, краткие ответы:

Был ли у вас опыт трансформации монолита в микросервисную архитектуру в финтехе/платежных системах? В чем была главная сложность?

Каким количеством инженеров вы управляли напрямую и за какие метрики delivery отвечали (например, Time-to-Market, частота релизов)?

Как вы распределяете свое время между «hands-on» задачами (архитектура, код-ревью) и менеджментом (процессы, встречи)? Нам важно соотношение 40/60.